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IN-STAY comunicação como parte do serviço

Comunicação, vendas diretas amigáveis Dizem que o novo tipo de concorrente dos hotéis, os apartamentos privados, não só diferem em produto e preço, mas também no atendimento ao cliente. E por que essa  diferença no atendimento ao cliente?; porque tem retomado o conceito de “host”, do ” anfitrião”. Talvez por causa da idiossincrasia do negócio,(proprietario muito ligados às operações do negócio), talvez pelos novos tipos de intermediários com uma filosofia. . .

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A Guest intelligence para a ação

Hoje hotéis gerenciam dados, agregados e desagregados, conversas com os clientes como nunca antes: comentários (privados ou publicados) relatório de atividades semanais, mensais (com base nesses pontos de vista) com análise de freqüência, média, índices net promotor ou ponderados em comparação com os objetivos ou concorrentes …, para citar apenas alguns exemplos; mas realmente, como hotéis transformam esses dados em ação?, como test / Inovar / experiência com base nesses. . .

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Marketing Hotelero: Pre-stay, momento clave

PRE-STAY, o momento-chave do marketing hoteleiro

A comunicação digital com o cliente, a partir do momento da reserva, abre a chance de preparação e personalização do serviço como nunca antes. A comunicação PRE-STAY está ampliando o periódo de serviço do hotel, abrindo oportunidades de contáto para preparar o serviço in-situ, se adaptar às expectativas, gerar novas oportunidades de venda e criar um vínculo maior para melhorar a reputação do hotel e sua receita; porém, é um. . .

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Upselling: um serviço excelente!

    Quando falamos de upselling, pensamos na melhora de resultados derivados de um maior gasto pelo cliente e da venda de serviços com uma margem maior. Na maioria das vezes esquecemos que o sucesso das ações de upselling dependem se oferecemos uma experiência melhor e mais personalizada ao hóspede. A melhor política de upselling é a que se tem como base o conhecimento do hóspede e a que antecipa. . .

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HOTELS quality Index 1T 2015 – Global

HOTELS quality Index 1T 2015 – Global   Avaliação do método A análise do Hotels Quality Index fez cinco anos. Observou-se uma evolução do indicador para vinte e um trimestres desde o ano 2010, até o começo de 2015 de uma progressiva melhoria, até sua estabilização nos últimos trimestres. Pode-se afirmar, igual o caso do índice para âmbito Espanha, que sucessivamente, aumenta, aumenta seu significado e representatividade, especialmente por efeito. . .

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HOTELS quality Index 4T 2014 Global

HOTELS quality Index 4T 2014 – Global O ano 2014 tem sido a confirmação do rumo da competitividade hoteleira, segundo a HOTELS quality Index,  relatório criado por HOTELS quality e a Universidad Nebrija. A análise da Hotels Quality Index completou cinco anos. Observando-se uma evolução do indicador durante vinte trimestres desde 2010, até final do ano 2014- de uma melhora progressiva, até sua estabilização nos últimos trimestres. Se pode afirmar,. . .

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